• Транслировать корпоративные ценности;
• Создать условия для принятия ценностей сотрудниками;
• Настроить сотрудников для принятия корпоративных ценностей;
• Меняет отношение сотрудников к ценностям компании.

Цель игры заключается в том, чтобы участники могли вникнуть в суть корпоративных ценностей.

На протяжении игры участники обсуждают, дискутируют, презентуют как свои личные ценности, так и командные ценности, и сопоставляют их с ценностями Компании.

Процесс понимания, принятия и отождествления с ценностями Компании происходит на нескольких уровнях: личном, командном и эмоциональном.

Участники УЗНАЮТ:

• Корпоративные ценности;
• Понимать их содержание — поведенческие индикаторы;
• Основные вызовы с которыми сталкивается компания;
• Как настроить свое поведение и повседневную рабочую среду под корпоративные ценности.

НАУЧАТСЯ:

• Различать поведения соответствующее и несоответствующее ценностям;
• Действовать опираясь на корпоративные ценности;
• Составить план действий основанный на конкретной ценности как ответ на вызов, который стоит перед компанией;
• Аргументировать значимость каждой корпоративной ценности;
• Вносить личный вклад в трансляцию корпоративных ценностей.

БУДУТ СЧИТАТЬ, ЧТО:

• Корпоративные ценности тесно связаны с личными ценностями;
• Ценности являются навигатором в работе;
• Личные ценности не противоречат корпоративным.