Результаты • • • • • • • • • • • •

• Повышение личной эффективности по меньшей мере на 20%
• Создание эффективной системы планирования продаж
• Повышение мотивации для достижения результатов
• Понижение возможности возникновения проблем, стресса и перегрузок
• Эффективный самоконтроль в стрессовых ситуациях

Умения • • • • • • • • • • • • • • •

• Умение определять приоритеты и соблюдать их

Краткое содержание • • • • • • •

• Трудовые обязанности и планирование задач. Инструменты планирования. Временные графики. Принципы календарного планирования. Анализ дня.
• Планирование недели и/или месяца. Планирование встреч. выполнение задержанной работы «вовремя». Оптимизация выполнения работы.
• Определение и соблюдение приоритетов. Принцип четырех квадрантов: «срочно-важно». Приоритеты в работе.
• Принятие ответственности. Полная и разделенная ответсвенность. Позитивное мышление.
• Необходимая коммуникация для менеджмента времени. Три критических аспекта эффективного менеджмента времени: точность, срок и понимание. Внутренняя и внешняя коммуникация. «Похитители времени».
• Менеджмент времени на рабочем месте. Организация рабочего места. Оборот и хранение документов. Планирование и проведение собраний. Организация электронных инструментов работы.

Ход тренинга • • • • • • • • • • •

• 2 дня (16 часов)

Основные элементы тренинга («НОРДИК Тренинг Интернешнл») – теория, демонстрации преподавателя, планирование своей работы (списки работ, графики и календарь), выдвижение приоритетов, анализ стиля планирования, определение своих «похитителей времени», план самоорганизации, антистрессовые упражнения, а также упражнения, связанные с поручением и принятием заданий. Вышеупомянутые элементы тренинга являются неоценимыми помощниками в дальнейшей работе и планировании.