Общая продолжительность тренинга – 24 часа, разделенные на 4 занятия. Длительность первых двух занятий 8 часов, остальные – 4-часовые занятия.
Тренинг основан на практических упражнениях, при помощи которых участники осваивают теоретические принципы. В конце каждого занятия участники получают домашнюю работу по управлению стрессом — конкретный комплекс упражнений, который позволяет освоить эти техники на практике и моментально почувствовать результат. Разрешение конфликтов осваивается при помощи проигрывания самых распространенных конфликтных ситуаций — тренируются техники, идет совместный поиск решений. Участники получают обширный и ценный письменный материал, который можно использовать как справочник в процессе работы.
![]()
У нас прошло корпоративное обучение: тренинги по теме «Навыки разрешения и управления конфликтами» - для руководителей среднего уровня управления (n-4) в рамках цикла Управление эффективностью персонала (Performance Road Map). Алексис Дауме провел 6 групп, с 16.02 по 05.03.2015 г. Коротко резюмирую: провел великолепно. Алексис вел эмоционально, конкретно, четко. В ходе тренинга ему удавалось, на мой взгляд, менять самое трудное - повлиять на установки руководителей. Впечатление о тренингах Алексиса сильные - сужу по реакции участников : «профессионально», «поучительно», «супер», «динамично», «тренер-личность». Похоже Алексису отлично удалось отдать много идей для развития. Всем понравился ритм тренинга. Просьба передать благодарности тренеру. И обратная связь от руководителей: хотят видеть еще, у него готовы учиться. Чему мы тоже очень рады: наши руководители не всегда охотно оставляют производство для учебы. Спасибо, коллеги)