• Оценить и отработать навыки предоставления и приема обратной связи;
• Отточить мастерство ведения диалога;
• Осознать свои сильные стороны и зоны роста;
• Обменяться опытом и лучшими практиками;
• Создает целостную картину и безопасную среду;
• Откалибровать свой менеджерский стиль.

Участники работают в командах по 5 человек. Роли распределяются следующим образом:

• Сотрудник – его задача дать обратную связь руководителям (1 чел.)
• Руководитель – его задача вести диалог с сотрудником по теме раунда (3 чел.);
• HR – его задача, выслушать руководителей и со свей позиции дать обратную связь. В после каждого диалога (раунда игры) участники оценивают руководителей. Интерактивное приложение фиксирует оценки по следующим критериям:

• Ясность (ситуация, действия, необходимые изменения)
• Мотивация действовать
• Отношение к сотруднику
  Результат диалога руководителей оценивает HR и сотрудник. После каждого раунда участники меняются ролями и играют новую ситуацию.

• Продвижение культуры обратной связи в компании.
• Оценка навыков руководителей в безопасном игровом пространстве.
• Отработка на реальных кейсах структуры ведения диалога.