Стратегия и оперативное управление компанией




10 - 120

1-2 дня

Аэропорт

Стратегия и оперативное управление компанией

Аэропорт – бизнес-игра по управлению бизнес-процессами, кросс-функциональному взаимодействию и принятию решений в команде.

  • Улучшается взаимодействие между разными подразделениями и внутри команд;
  • Формируется понимание о последовательных и параллельных бизнес-процессах;
  • Появляется понимание необходимости определения четких правил в команде;
  • Понимание о приоритетности процессов и необходимости брать ответственность;
  • Формируются:
    • Навыки принятия решений и коммуникация в команде;
    • Навыки управления процессами и распределения ресурсов;
    • Навыки оперативного менеджмента;
    • Навыки сотрудничества с конкурирующими отделами (командами).
  • Мини-команды управляют аэропортом (взлет, посадка, наземное обслуживание, управление большим потоком рейсов и не только). Но это лишь метафора, основная задача участников качественно и в срок достигнуть лучшего результата, нежели другие команды!
  • На первый взгляд может показаться что задача игры не сложная, но если возникают даже минимальные задержки, то, как и в жизни, компаниям придется заплатить колоссальные штрафы за каждую минуту промедления.
  • За одним игровым полем играют 4 команды, в каждой команде 3-5 игроков. Каждая команда управляет своим терминалом аэропорта, принимает и обслуживает воздушные суда.
  • Во время своего хода команда делает определенное количество действий (участвуют все игроки). Существует ограничение по времени, что помогает участникам осознать важность такого ресурса, как время.
  • Линейные руководители (сложный уровень), кадровый резерв и все те сотрудники, которые вовлечены в сложный процесс коммуникации, взаимодействия и принятия решений;
  • Сотрудники из разных структур и подразделений, которые должны координированно работать вместе для достижения общего результата;
  • Сотрудники, которые занимаются планированием и осуществлением различных бизнес-процессов.
  • Управление ресурсами;
  • Управление процессами;
  • Эффективная коммуникация;
  • Принятие решений в команде;
  • Сотрудничество в команде.

В стоимость приобретения права на игру входит:

  • Комплект игры;
  • Лицензия неограниченного пользования игрой и методикой проведения игры в тренингах в рамках вашей компании;
  • Однодневная игра и тренерский тренинг (8 часов), для 6-ти ваших тренеров.

Возможна дополнительная опция, как печать вашего логотипа на игровом поле и на коробке, спец. дизайн.