Loading...
Бизнес-тренинг

Создание стратегии предприятия

Результаты
  • По сути (а не формально) определены ценности компании/ отдела
  • Созданы миссия и долгосрочное видение компании
  • Дефинированы стратегические цели компании
  • Детализирована стратегия достижения целей
  • Повышена мотивация сотрудников, укреплен командный дух
  • Эффективная организационная структура предприятия
Умения
  • Дефинировать ценности, миссию и видение
  • Производить анализ предприятия
  • Определять конкурентоспособные преимущества
  • Выбирать и реализовывать наиболее соответствующую стратегию
  • Выдвигать краткосрочные и долгосрочные цели
  • Разрабатывать и реализовывать план действий, ведущий к достижению целей
Краткое содержание
  • Определение ценностей предприятия
  • Определение миссии предприятия
  • Определение видения предприятия
  • Анализ внешней и внутренней среды предприятия
  • Выбор подходящей стратегии
  • Создание организационной структуры предприятия
  • Цели предприятия
Ход тренинга
  • 2-3 дня (16-24 часа)

Тренинг проходит в интерактивной форме, обзор теоретических принципов перемежается с демонстрациями, упражнениями и практическими заданиями. Основное время посвящается практической разработке реальной стратегии своей компании.

Каждый участник получает ценное пособие, которое содержит в себе рассмотренные в ходе курса темы и по окончании занятий может служить путеводителем при использовании освоенных знаний в конкретной работе.

Отзывы о тренинге

Юлия Пасс
Директор по управлению персоналом ЗАО «Nayada»

Созданная компанией NTI ("НОРДИК Тренинг Интернешнл") модель обучения как нельзя лучше подходит для руководителей. Тренинги компании моделируют реальные условия бизнеса, ставят перед необходимостью принимать решения, предвидеть их последствия, действовать в ситуациях высокой неопределенности, анализировать выбранные стратегии

Наверх