Loading...
Бизнес-тренинг

Тренинг тренеров

Результаты
  • Достигнуты цели обучения
  • Повышена личная мотивация и уверенность
  • Навыки эффективной презентации
  • Умение планировать и разрабатывать процесс обучения
  • Сильная личная харизма
  • Высокая психологическая устойчивость
Умения
  • Определять цели обучения
  • Управлять динамикой группы
  • Планировать содержание и ход обучения
  • Применять разнообразные методы обучения
  • Управлять своими эмоциональными состояниями
  • Справляться с «трудными школьниками»
  • Оценивать результаты обучения
Краткое содержание
  • Цели (результаты) обучения/лекции
  • Участники обучения
  • Принципы дизайна обучения
  • Дизайн, направленный на ускоренное обучение
  • Дизайн дизайна обучения
  • Разнообразные формы обучения
  • Создание упражнений
  • Умения презентации
  • Взгляды и ценности
  • Самоменеджмент преподавателя
  • Среда обучения
  • Начало тренинга
  • Эмоциональное состояние участников обучения
  • Стили обучения участников тренинга
  • Упражнения
  • Работа со «сложными» слушателями
  • Вопросы
  • Метафоры
  • Завершение обучения
  • «Оценивание тренинга»
Ход тренинга
  • 2-3 дня (16-24 часа)

В ходе тренинга («НОРДИК Тренинг Интернешнл») теоретический обзор процесса отбора персонала чередуется с практическими упражнениями. Тренинг включает в себя ролевую игру-симуляцию – процесс отбора персонала, в ходе которого участники на практике составляют описания должности и личности для определенной позиции, анализируют CV, подготавливают и проводят интервью, определяют критерии мотивации и дают психологическую характеристику. Участники также получают ценный письменный материал, который может быть использован в ежедневной работе.

Отзывы о тренинге

Юлия Пасс
Директор по управлению персоналом ЗАО «Nayada»

Созданная компанией NTI ("НОРДИК Тренинг Интернешнл") модель обучения как нельзя лучше подходит для руководителей. Тренинги компании моделируют реальные условия бизнеса, ставят перед необходимостью принимать решения, предвидеть их последствия, действовать в ситуациях высокой неопределенности, анализировать выбранные стратегии

Наверх