MERKIS
Бизнес-симуляция моделирует управление производственной компанией в условиях конкурентного рынка. Игра формирует понимание, что такое стратегия и предлагает конкретные инструменты для стратегирования и сценарного планирования.
В игре участники управляют компаниями и конкурируют за показатели чистой прибыли. Участникам предстоит разработать стратегию своей компании и воплотить ее.
В течение игры участники проживают 5 игровых лет, таким образом, имеется возможность проследить, к каким результатам приводит принятая стратегия и как она влияет на дальнейшее развитие компании.
В игре участники управляют компаниями и конкурируют за показатели чистой прибыли. Участникам предстоит разработать стратегию своей компании и воплотить ее.
В течение игры участники проживают 5 игровых лет, таким образом, имеется возможность проследить, к каким результатам приводит принятая стратегия и как она влияет на дальнейшее развитие компании.
РЕЗУЛЬТАТ
- Понимание, что такое стратегия
- Формирование целостной картины бизнеса
- Отработка навыков стратегического мышления
- Инструменты решения сложных стратегических задач и проблем
- Оценка экономических последствий принимаемых решений
- Освоение инструментов сценарного планирования
12-150 человек
1-2 дня
- Развитие руководителей
- Стратегические сессии
- Оценка компетенций
- Диагностика культуры
- Стратегия
ВОЗМОЖНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
Стратегическое мышление в бизнесе