Бережливое производство




10 - 40

4-8 часов

Lean Game

Бережливое производство

LEAN Game — это активный обучающий процесс с акцентом на обслуживание клиентов, с учетом принципов бережливого производства. Возможна тема управления изменениями.

  • Усвоение принципов бережливого производства:
    • Оптимизация процессов;
    • Создание потока;
    • Баланс рабочих нагрузок;
    • Информационный поток;
    • Вытягивающая система;
    • Система визуального контроля (канбан);
    • Обслуживание клиентов.
  • Понимание, как применение принципов бережливого производства может повысить степень удовлетворенности клиентов и качество выполняемой работы.
  • План внедрения принципов бережливого производства на рабочем месте участника.
  • Любой работник офиса, производства или участник цепи поставок.
  • Игроки в маленьких командах в условиях ограниченного времени из мини-конструктора строят 12 разных видов продукции по Запросу клиента. Игра состоит из 5 фаз, где после каждой подсчитываются и анализируются результаты, и игроки получают обратную связь. После этого следует блок теории про бережливое производство, который игроки должны сразу применить в следующей фазе.
  • Материалы для игры и поддержки созданы таким образом, чтобы участники прошли структурированный процесс обучения, который включает в себя:
    • Действие;
    • Анализ;
    • Применение изученного в игре;
    • Применение изученного в рабочей среде.

Фаза 1. Хаос

  • Примерные обучающие моменты для фазы 1:
    • Эффективные планы;
    • Понимание спецификаций продукта;
    • Определение качества продукта;
    • Работа с избытком материалов.
  • Пример вопроса анкеты фазы 1:
    • Может ли помочь обсуждение вопросов обработки заказов с клиентом? Если да, то чего вы хотели бы достичь с помощью этих обсуждений?

Фаза 2. Серийное производство

  • Примерные обучающие моменты для фазы 2:
  • Коммуникации с клиентом;
  • Эффективное размещение и хранение компонентов;
  • Проблемы серийного и незавершенного производства;
  • Внутренние коммуникации;
  • Понимание приоритетов.
  • Пример вопроса контрольного списка фазы 2:
  • Вероятно, во время фазы 2 было много убытков. Какие именно и что их вызвало?

Фаза 3. Вытягивающее производство

  • Примерные обучающие моменты для фазы 3:
  • Дизайн процессов в соответствии с требованиями рынка;
  • Использование визуальных методов и вытягивающих систем;
  • Преимущества короткого производственного цикла;
  • Планирование общей пропускной способности;
  • Распределение работы и баланс.
  • Пример вопроса контрольного списка фазы 3:
    • Сравните рабочую нагрузку в разных подразделениях. Насколько она сбалансирована? Есть ли где-либо «пробка» или узкое место?

Фаза 4 Последовательность операций

  • Примерные обучающие моменты для фазы 4:
  • Работа с разнообразными требованиями клиентов;
  • Альтернативные формы карточек Канбан;
  • Непрерывный поток производства и соответствующая система документации;
  • Командная работа и гибкость;
  • Четкое определение сферы ответственности.
  • Пример вопроса контрольного списка фазы 4:
  • Если ваш клиент требует учетверения, каковы преимущества и недостатки:
    • увеличения количества людей на существующих рабочих станциях (и разделения работы)?
    • или создания нескольких параллельно работающих станций?

Фаза 5 Цепь поставок

  • Примерные обучающие моменты для фазы 5:
  • Взаимоотношения с клиентом/поставщиком;
  • Работа с отдаленным бизнесом;
  • Избегание дефицита компонентов;
  • Упрощение поставок компонентов;
  • Цепь поставок, информационный поток и ограничения.
  • Пример вопроса контрольного списка фазы 5:
  • Как вы думаете, какие преимущества от эффективного внедрения принципов, изученных в игре «Построение бережливого производства» могут получить:
    • Клиенты;
    • Компании;
    • Сотрудники;
    • Поставщики.

Заключительный опросник

  • Все фазы игры побуждают участников размышлять и ставить под сомнение существующие идеи, подходы и поведение. Игра завершается заключительным опросником и обсуждением, в ходе которого подводятся итоги обучения и обсуждаются необходимые шаги на рабочем месте:
  • Это помогает обдумать возможности использования данных принципов в рабочем процессе;
  • Фокусирует внимание на рабочем месте участников, позволяет увидеть, где и как принципы бережливого мышления могут помочь.
  • Примерный вопрос из конечной анкеты анализа:
  • Анализируя ваш процесс обучения сегодня, удалось ли вам спланировать свою работу с самого начала, какие наиболее важные моменты стоит держать в голове?

В стоимость приобретения права на игру входит:

  • комплект игры (до 12 участников);
  • лицензия неограниченного пользования игрой и методикой проведения игры в тренингах в рамках вашей компании;
  • однодневная игра и тренерский тренинг (8 часов), для 6-ти ваших тренеров.

Возможна дополнительная опция, как печать вашего логотипа на игровом поле и на коробке, спец. дизайн.